玉柴股份公司近日再傳捷報，4月份柴油機產(chǎn)出再次突破6萬臺，同比增長33%，這也是玉柴歷史上的第一次月產(chǎn)量連續(xù)兩個月突破6萬臺。 

　　進入4月以來，玉柴銷售市場延續(xù)著3月份的強勁勢頭，訂單持續(xù)增長。為抓住良好的市場機遇，面對配套廠家生產(chǎn)不正常，零部件生產(chǎn)供應(yīng)不足等諸多困難，玉柴股份公司在科學(xué)發(fā)展觀思想的指導(dǎo)下，采取多項措施提高整個生產(chǎn)系統(tǒng)連續(xù)作戰(zhàn)能力： 

　　其一，進一步加強信息溝通，建立信息綠色通道。銷售、采購、技術(shù)和生產(chǎn)進一步加強信息溝通，從辦事處開始到整機出廠建立了綠色通道，讓銷售采購生產(chǎn)技術(shù)等相關(guān)信息暢通無阻。在實際生產(chǎn)過程中取得了很好的成效。 

　　其二，科學(xué)排產(chǎn)，重點前移。在公司內(nèi)部嚴格要求科學(xué)排產(chǎn)的同時，把排產(chǎn)重心前移到供應(yīng)商，盡最大努力深挖潛力，發(fā)揮資源的最大效能。把整機排產(chǎn)生產(chǎn)的零部件品種、數(shù)量和時間節(jié)點等相關(guān)信息傳遞到供應(yīng)商，對其生產(chǎn)排產(chǎn)進行科學(xué)指導(dǎo)，提高供應(yīng)商的供貨能力和效率以滿足生產(chǎn)需求。 

　　其三，采取靈活上班制度，爭取讓員工獲得更多休息。各工廠根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，采取更加靈活的上班方式，在不影響生產(chǎn)的前提下，為員工爭取更多的休息時間和設(shè)備維護時間，從而提高員工連續(xù)作戰(zhàn)的能力，為全面奪取生產(chǎn)大會戰(zhàn)的勝利打下堅實的基礎(chǔ)。