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降價(jià)狂潮席卷車(chē)市 中國(guó)汽車(chē)真正進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
  多年以后,許多人、特別是汽車(chē)行業(yè)的人一定記得2004,記得這個(gè)充滿(mǎn)戲劇性的年份,這一年的中國(guó)汽車(chē)行業(yè)如同一出大戲:跌宕起伏、情節(jié)生動(dòng)、有笑有淚、波譎云詭。   這一年,到底發(fā)生了什么?為什么會(huì)發(fā)生?重重迷霧后的真相是什么?   對(duì)于像汽車(chē)這樣具有龐大產(chǎn)業(yè)鏈的制造業(yè)來(lái)說(shuō),誰(shuí)也無(wú)法把它與股票相聯(lián)系。然而近幾年的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)卻與之出人意料的相似。2001年,中國(guó)乘用車(chē)銷(xiāo)量為75萬(wàn)輛,2002年猛增至120萬(wàn)輛,2003年暴增到210萬(wàn)輛。   就像一只成倍上漲的股票,每個(gè)人都知道隨著價(jià)格的暴漲,風(fēng)險(xiǎn)在加大,但誰(shuí)也不愿錯(cuò)過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì),錯(cuò)過(guò),就意味著被拋棄。   一切都毫無(wú)征兆,2004年的第一季度,乘用車(chē)銷(xiāo)售增長(zhǎng)還高達(dá)41%,但進(jìn)入5月,增長(zhǎng)突然放緩,一切突然之間就逆轉(zhuǎn)了,7月以后,各月增長(zhǎng)基本為零,甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。各公司曾一度全力增加產(chǎn)量,以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,但現(xiàn)在突然發(fā)現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩,對(duì)于汽車(chē)業(yè)這樣一個(gè)影響巨大、產(chǎn)業(yè)鏈漫長(zhǎng)的行業(yè),突然之間的猛剎車(chē),產(chǎn)生的震蕩可想而知。   全球最大的幾家汽車(chē)公司及其合作伙伴,2003年共承諾投資逾100億美元,以及預(yù)計(jì)在2007年將產(chǎn)能升至約600萬(wàn)輛,達(dá)到2003年在中國(guó)本土制造銷(xiāo)售的3倍。   由于眾多汽車(chē)廠(chǎng)家擴(kuò)大產(chǎn)能,加之受高額利潤(rùn)吸引,不斷出現(xiàn)很多新生產(chǎn)廠(chǎng)家,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)供應(yīng)過(guò)剩的情況日益嚴(yán)重,據(jù)統(tǒng)計(jì),2004年的過(guò)剩將達(dá)16-20%左右。導(dǎo)致廠(chǎng)家不得不發(fā)動(dòng)一輪又一輪的降價(jià)戰(zhàn)。降價(jià)波及全行業(yè)上百種產(chǎn)品,年平均降幅13.1%,最高達(dá)25.4%,而在2003年,過(guò)剩僅為1%,產(chǎn)品降幅為8.1%。   今年1至11月,全國(guó)乘用車(chē)銷(xiāo)量為224.5萬(wàn)輛,預(yù)計(jì)全年在240萬(wàn)-245萬(wàn)輛之間,全年僅增長(zhǎng)15%,但貢獻(xiàn)主要來(lái)自于上半年。   突然的轉(zhuǎn)折使得汽車(chē)業(yè)(主要是乘用車(chē))整車(chē)?yán)麧?rùn)下降7.9%,為6年來(lái)首次下滑。其中第三季度利潤(rùn)同比下降33.6%,比第二季下降了44.5%。   2003年汽車(chē)業(yè)利潤(rùn)率為8.62%,在今年鋼鐵成本上升,汽車(chē)銷(xiāo)量與價(jià)格下跌雙重?cái)D壓下,預(yù)計(jì)今年利潤(rùn)率將下降到5%左右。   是什么原因使得高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)突然放緩?   通常的分析認(rèn)為不外乎幾種原因:一種認(rèn)為供大于求,競(jìng)爭(zhēng)加劇,廠(chǎng)家被迫降價(jià)以擴(kuò)大市場(chǎng)。二是政府的宏觀(guān)調(diào)控使得信貸緊縮;另一種原因是持續(xù)不斷的降價(jià)加劇了消費(fèi)者的持幣待購(gòu)心理。   這些原因都是對(duì)的,但并不是孤立的,任何一個(gè)單獨(dú)的因素都很難使中國(guó)汽車(chē)放緩前進(jìn)速度。   單就產(chǎn)能過(guò)剩而言,從2001年至2003年的增長(zhǎng)率來(lái)看,各廠(chǎng)家制定的產(chǎn)量并不過(guò)分,誰(shuí)又敢冒整個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)50-70%,而自己卻只增長(zhǎng)10%的風(fēng)險(xiǎn)呢?   但汽車(chē)工業(yè)在2003年過(guò)熱跡象已經(jīng)顯現(xiàn)———2003年中國(guó)汽車(chē)工業(yè)總產(chǎn)銷(xiāo)量高達(dá)444萬(wàn),躍居世界第四,然而這個(gè)400多萬(wàn)輛卻是由100多家整車(chē)廠(chǎng)生產(chǎn)的,不及豐田一家公司(近700萬(wàn)輛)的產(chǎn)量。從生產(chǎn)廠(chǎng)家而言,中進(jìn)入真正競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代   國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)尚不具備優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。   另一方面,各個(gè)行業(yè)都到汽車(chē)行業(yè)來(lái)掘金,據(jù)工商部門(mén)統(tǒng)計(jì),僅今年1-10月,中國(guó)就增加了3463家注冊(cè)經(jīng)銷(xiāo)商。僅以北京一地為例,在建的汽車(chē)交易市場(chǎng)多達(dá)22家。   當(dāng)吃蛋糕的人以數(shù)倍以上的速度增長(zhǎng),而蛋糕卻只是以二位數(shù)增長(zhǎng)時(shí),泡沫就產(chǎn)生了,泡沫的消失只是個(gè)時(shí)間問(wèn)題。   從總量上看,中國(guó)依靠個(gè)人信貸買(mǎi)車(chē)的人尚不足總量的25%,不應(yīng)夸大信貸在這次市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)中的作用。   當(dāng)我們將幾種合力綜合起來(lái)分析時(shí)就會(huì)試圖理出2004年市場(chǎng)逆轉(zhuǎn)的大致脈絡(luò)。   經(jīng)過(guò)三年的近乎翻番的增長(zhǎng),市場(chǎng)已經(jīng)耗盡了相當(dāng)多的能量。但此時(shí)各整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)已經(jīng)將產(chǎn)能調(diào)至最高,為了加大自己的競(jìng)爭(zhēng)力度,各廠(chǎng)紛紛擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)數(shù)目的增長(zhǎng)使得銷(xiāo)售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。而此時(shí),信貸的緊縮使銷(xiāo)售商的經(jīng)營(yíng)成本增加,客戶(hù)數(shù)量下降,為了生存,銷(xiāo)售商率先采取各種或明或暗的降價(jià)政策;當(dāng)這種銷(xiāo)售壓力上傳時(shí),各生產(chǎn)廠(chǎng)為了市場(chǎng)需要,也為了企業(yè)生存,必須降價(jià)。   在這種市場(chǎng)供大于求,經(jīng)銷(xiāo)商狼多肉少的局面下,降價(jià)一旦開(kāi)始,誰(shuí)都無(wú)法遏制,誰(shuí)都無(wú)法躲避。越降價(jià)、越持幣待購(gòu);越持幣待購(gòu),越得繼續(xù)降價(jià)。   市場(chǎng)之手一旦開(kāi)始發(fā)揮作用,何時(shí)停止,就像何時(shí)開(kāi)始一樣神秘難測(cè)。   市場(chǎng)之手開(kāi)始發(fā)揮作用,體現(xiàn)出來(lái)的是競(jìng)爭(zhēng)。   可以說(shuō),2000年前的中國(guó)汽車(chē)業(yè),是政策主導(dǎo)下的圈地運(yùn)動(dòng),是各汽車(chē)巨頭施展各種手段在中國(guó)買(mǎi)“門(mén)票”的過(guò)程。而2001年到2003年,則是一個(gè)汽車(chē)業(yè)“虛胖”的階段,個(gè)人購(gòu)買(mǎi)量釋放,市場(chǎng)井噴,所有參與其中的,無(wú)論公司大小、管理水平高低、無(wú)一不爭(zhēng)得一杯羹。   2004年,談不上崩盤(pán),也不是什么崩潰。只是過(guò)慣幸福日子的人們要逐漸開(kāi)始進(jìn)入真正的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代———物競(jìng)天擇、適者生存。強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者滅亡。   對(duì)整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)而言,國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)國(guó)際化的格局將真正形成,有實(shí)力、懂管理、產(chǎn)品好的企業(yè)將生存下來(lái),最終仍將是國(guó)際巨頭的壟斷格局。   對(duì)心懷理想,建立中國(guó)獨(dú)立品牌的中國(guó)汽車(chē)人來(lái)說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的嚴(yán)酷使得夢(mèng)想更加遙遠(yuǎn)。中國(guó)汽車(chē)行業(yè)整體上仍處于“世界加工廠(chǎng)”的角色,在研發(fā)和自主開(kāi)發(fā)上進(jìn)展緩慢,令人失望。而人們一度關(guān)注的自主品牌———奇瑞、中華、吉利、哈飛等處于全面消退期,競(jìng)爭(zhēng)加劇使得他們?yōu)楸W≡谥袊?guó)市場(chǎng)的一席之地而苦苦掙扎。   對(duì)市場(chǎng)而言,降價(jià)已經(jīng)從小型車(chē)向高檔車(chē)蔓延。經(jīng)銷(xiāo)商的日子恐怕最為艱難,那些建店一年以上,有管理經(jīng)驗(yàn)的4S店日子好過(guò)一些。   2004年的逆轉(zhuǎn),只是表明中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)暫時(shí)出現(xiàn)了增速放緩的情況,但是預(yù)計(jì)中長(zhǎng)期的潛在增長(zhǎng)率仍將保持在每年10-15%,市場(chǎng)逐漸進(jìn)入真正的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。   一個(gè)時(shí)代過(guò)去了,另一個(gè)時(shí)代開(kāi)始了。

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