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側(cè)重各不同 江淮安凱同城同造新能源汽車

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2012-12-26

  同樣堅持自主品牌,同樣都在打造新能源汽車,同樣都在回購股票,江淮汽車和安凱汽車,同處一城,兄弟車企,不同的是,一個側(cè)重純電動轎車,一個側(cè)重純電動客車。


  就在上月底,江淮汽車收到合肥市的1.12億元節(jié)能與新能源汽車示范推廣補助款,主要發(fā)展方向是純電動轎車。2010~2011年江淮汽車分別投放純電動轎車585輛、1000輛,今年目標是投放3000輛,投放純電動轎車的數(shù)量連續(xù)3年行業(yè)第一。安凱客車投入市場運營的純電動客車超過800輛,國內(nèi)市場占有率達到70%以上,已經(jīng)成為覆蓋城市最多的新能源客車廠家,在北京、上海、合肥等20多個大中城市示范運營。  
  
  記者在江淮汽車總部,看到了在網(wǎng)上銷售的江淮悅悅小汽車,工作人員說,銷售基本跟生產(chǎn)走,沒有什么庫存。嘗試新的銷售模式,是順應市場形勢,公司的重點還是新能源轎車。 
  
  新能源汽車之風幾乎吹到所有車企。安凱汽車董秘汪先鋒認為,新能源產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵是補貼政策要改變,純電動客車與普通客車價格相差50萬左右,如果加上新能源補貼差不多;但由于國家同時對柴油進行補貼,在高油價下新能源客車的比價效應并不明顯。 
  
  目前,安凱汽車把國際業(yè)務作為戰(zhàn)略業(yè)務,投入大量資源,包括派技師去美國修車做售后服務?!艾F(xiàn)在全球很多國家重建公交體系,哥倫比亞、印度、中東等地區(qū)市場潛力大?!敝袊际澜缈蛙嚠a(chǎn)能的45%,價格比國外便宜,歐美客車廠工人薪水占成本的25%,中國只占5%,競爭優(yōu)勢明顯。 
  
  不過,對于自主品牌和新能源汽車的發(fā)展現(xiàn)狀,接受記者采訪的江淮高管并不滿意。他認為,自主品牌汽車目前“整體還處于競爭弱勢”。對于舉國上下正在大力發(fā)展的新能源汽車前景,江淮也有著客觀分析:“方向還不是很明確”,純電動還是混合動力主導目前尚無定論;對于行業(yè)整體面臨的產(chǎn)能過剩,江淮則表示“競爭會更加充分”。但江淮的發(fā)展路線十分清晰——未來將以電動汽車為主。 
  
  2001年,安徽省政府決定對汽車產(chǎn)業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整——江淮汽車集團和安凱汽車集團兼并重組,江淮集團董事長左延安兼任安凱集團董事長?!敖催M入安凱10年,安凱從一個爛攤子起死回生?!蓖粝蠕h這樣評價,“2008年,江淮把資產(chǎn)裝進來以后,安凱的品牌影響力進一步擴大?!眱杉移嚰瘓F,一個老總,這個構(gòu)架也決定了兩家公司都堅持自主品牌、發(fā)展純電動汽車的思路。 
  
  合肥市郊,江淮集團建成不久的生產(chǎn)基地還在擴張;安凱客車停車場上,車身上印有阿拉伯文的客車等待運往中東。兩家都把新能源車作為發(fā)展重點的公司,也面臨建立核心優(yōu)勢的挑戰(zhàn)。新能源汽車在國內(nèi)市場發(fā)展沒有出現(xiàn)預期的井噴,主要依賴政府的訂單。汽車界面對新能源沒有很高的技術(shù)壁壘,搏殺遠未結(jié)束。