2011年4月29日，中國重汽集團(tuán)公司十六屆六次職工（會員）代表大會在濟(jì)南隆重召開。會議明確提出，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，為了實現(xiàn)中國重汽新的發(fā)展目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，全面實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，創(chuàng)造中國重汽發(fā)展新優(yōu)勢。
實施“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程是中國重汽集團(tuán)公司在進(jìn)入本世紀(jì)第二個十年開始的時候，做出的戰(zhàn)略決策；是實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃戰(zhàn)略目標(biāo)的根本性措施；是提高中國重汽整體競爭力，把中國重汽做優(yōu)做強做大的不懈動力；是不斷提升員工素質(zhì)，提高工作能力，提高生活質(zhì)量水平的基本支撐保障條件。逆水行舟，不進(jìn)則退。一定要痛下決心，立即行動，積極投身到“二次創(chuàng)業(yè)”偉大工程，創(chuàng)造中國重汽發(fā)展新優(yōu)勢，實現(xiàn)新的輝煌。
大會對當(dāng)前面臨的形勢進(jìn)行了深入分析，對“二次創(chuàng)業(yè)”的指導(dǎo)思想、總體要求和重大意義進(jìn)行了深刻闡述，從六個方面強調(diào)了“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性、必要性和緊迫性，提出了七項“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略措施。
中國重汽“二次創(chuàng)業(yè)”是集團(tuán)公司在全新的競爭形勢下，審時度勢，做出的重大戰(zhàn)略決策?？偟囊笫牵褐袊仄瘓F(tuán)公司全體總動員，堅持科學(xué)發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，面向世界，瞄準(zhǔn)國際化目標(biāo)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營模式，全面提升質(zhì)量水平，全面提升效益水平，全面提升企業(yè)管理素質(zhì)，全面提升員工隊伍素質(zhì)，以創(chuàng)業(yè)精神抓責(zé)任落實，艱苦奮斗，奮力拼搏，扎實工作，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造企業(yè)新優(yōu)勢，為真正實現(xiàn)國際知名、國內(nèi)不可替代的商用車企業(yè)而努力奮斗。
中國重汽“二次創(chuàng)業(yè)”是實現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)的重大措施。通過“二次創(chuàng)業(yè)”要在四個方面實現(xiàn)突破：第一，在思想認(rèn)識方面有突破，重點是堅決克服驕傲自滿、固步自封的心態(tài)，摒棄小富即安、不思進(jìn)取和不作為的思想意識，使全體職工特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立強烈的緊迫感、使命感，端正工作態(tài)度，提高工作效率；第二，在產(chǎn)品品質(zhì)方面有突破，重點提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性、市場適應(yīng)性，樹立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)，在滿足市場需求的基礎(chǔ)上，確保重卡產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，其他產(chǎn)品達(dá)到國內(nèi)一流水平；第三，在市場營銷方面有突破，提升營銷隊伍和網(wǎng)絡(luò)的信心和能力，以實現(xiàn)十二五的銷量目標(biāo)，真正樹立中國重卡第一品牌、商用車一流品牌；第四，在企業(yè)管理方面有突破，重點解決防范風(fēng)險和實現(xiàn)管理規(guī)范化、流程化、信息化的問題，形成決策科學(xué)、流程規(guī)范、責(zé)任落實的管理局面，成為國際一流的精益化管理企業(yè)。
2011年是十二五的開局之年，是企業(yè)實現(xiàn)新發(fā)展的起步年，是“二次創(chuàng)業(yè)”的第一年。中國重汽集團(tuán)公司經(jīng)過認(rèn)真分析研究，明確了2011年工作的指導(dǎo)思路和工作目標(biāo)。指導(dǎo)思路是：認(rèn)真貫徹落實中央一系列會議精神，堅持科學(xué)發(fā)展，在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上下功夫，在優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu)上做文章，堅持科學(xué)發(fā)展，理性經(jīng)營，精心操作，實現(xiàn)最佳效益的經(jīng)營理念，堅持把提升質(zhì)量、提高效益、提高市場占有率放在突出的位置，全面展開“二次創(chuàng)業(yè)”，一定要在輕卡、中卡、客車、礦用車、挖掘機(jī)的產(chǎn)品線拓展方面取得實質(zhì)性實破；一定要在德國曼項目國產(chǎn)化產(chǎn)品，特別是發(fā)動機(jī)、車橋的產(chǎn)品質(zhì)量控制水平上取得實質(zhì)性突破，確保投放市場后即是世界先進(jìn)水平；一定要在底盤總裝裝調(diào)質(zhì)量控制，特別是曼項目車型上，取得實質(zhì)性突破，為實現(xiàn)十二五發(fā)展目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。
2011年工作目標(biāo)是：銷售整車23萬輛，實現(xiàn)銷售收入過千億元，保持行業(yè)領(lǐng)先水平。
為實現(xiàn)中國重汽集團(tuán)公司2011年的經(jīng)營目標(biāo)，重點做好以下各項工作：
?。ㄒ唬┙y(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”打下良好的思想基礎(chǔ)。
?。ǘ├^續(xù)打造鋼鐵營銷網(wǎng)絡(luò)，全面提升營銷和服務(wù)水平。
?。ㄈ┘哟髧H市場開發(fā)力度，實現(xiàn)國際化戰(zhàn)略的新突破。
（四）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，進(jìn)一步增強企業(yè)核心競爭力。
?。ㄎ澹┐罅ν菩泄芾韯?chuàng)新，進(jìn)一步提升企業(yè)整體素質(zhì)。
?。﹪@“打造百年基業(yè)，爭創(chuàng)世界名牌”，全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
（七）精心組織曼項目各項工作，確保項目按計劃順利實施。
?。ò耍├^續(xù)加大改革力度，進(jìn)一步加強員工隊伍建設(shè)。
（九）加強領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。
?。ㄊ┞鋵嵔?jīng)營措施，全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
（十一）堅持以人為本，繼續(xù)做好維護(hù)職工利益工作。
各部門、各單位要按照中國重汽集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，動員全體員工統(tǒng)一思想、堅定信心，認(rèn)真制定“二次創(chuàng)業(yè)”工作計劃，積極落實“二次創(chuàng)業(yè)”工作措施。我們堅信，只要全體職工共同努力、頑強拼搏，中國重汽的“二次創(chuàng)業(yè)”一定能夠成功，一定能夠創(chuàng)造出一個更加輝煌燦爛的中國重汽！
大會認(rèn)真聽取和審議了《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《工會工作報告》、《提案工作報告》，通過了《大會決議》。
大會還隆重表彰了中國重汽集團(tuán)公司2010年度勞動模范。通報表彰了榮獲上級表彰的各級先進(jìn)模范人物。代表上級機(jī)關(guān)向榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆钡臐?jì)南卡車公司頒發(fā)獎?wù)潞蜆s譽證書。大會號召全體員工積極向勞模學(xué)習(xí)，廣泛宣傳勞模的先進(jìn)事跡、優(yōu)秀品質(zhì)，大力營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好風(fēng)尚，弘揚勞模精神，唱響工人偉大、勞動光榮的主旋律，充分激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自己的人生價值。
根據(jù)大會安排，各代表團(tuán)對《總經(jīng)理工作報告》、《財務(wù)工作報告》、《工會工作報告》等會議文件，進(jìn)行了認(rèn)真的審議、討論。代表們對中國重汽集團(tuán)公司的各項工作給予了充分肯定和高度評價，同時也提出了一些好的建議、意見?？傮w上，大家認(rèn)為三個工作報告充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的要求，評價成績實事求是，分析問題清醒深刻，部署工作科學(xué)務(wù)實，目標(biāo)任務(wù)切實可行，工作措施明確具體，具有很強的指導(dǎo)意義。尤其是《總經(jīng)理工作報告》，明確提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)攬全局，思路清晰，目標(biāo)明確，催人奮進(jìn)，是一個求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、凝聚力量、提振信心的報告。大家一致認(rèn)為，這次大會進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、鼓足了干勁，是一次民主、團(tuán)結(jié)、求實、奮進(jìn)的大會。
會議要求中國重汽全體干部職工全力推動“二次創(chuàng)業(yè)”，實現(xiàn)新發(fā)展，再造新輝煌，用實際行動向建黨90周年獻(xiàn)禮。
