1月5日,宇通客車2012年產(chǎn)銷數(shù)據(jù)快報(bào)公布。該數(shù)據(jù)顯示,宇通客車2012年累計(jì)銷售各類客車共計(jì)51688輛,同比增長10.71%,繼續(xù)領(lǐng)跑中國客車行業(yè)。這一優(yōu)異成績,宣告了宇通客車成為國內(nèi)首個(gè)年銷量突破5萬輛的客車企業(yè),進(jìn)一步鞏固了其行業(yè)領(lǐng)軍者的市場地位。
在整個(gè)國內(nèi)汽車市場持續(xù)走低,客車市場同比增幅不斷收窄的情況下,2012年宇通客車逆勢上揚(yáng),實(shí)現(xiàn)了年銷量突破5萬輛的目標(biāo)。對此,行業(yè)觀察人士分析,這得益于宇通客車對中國客車市場需求的把握。當(dāng)前客車消費(fèi)日趨理性,客戶更加看重產(chǎn)品的整體性能,更加注重于整體的性價(jià)比,在這種更加理性的消費(fèi)環(huán)境下,龍頭企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢最終得以體現(xiàn)到銷售上。
2012年,盡管中國客車界表面波瀾不驚,但其深處卻已暗流涌動。2011年還處在贊揚(yáng)聲中的客車市場在一年后,開始與中國汽車業(yè)整體一致,由兩位數(shù)增幅的快車道,轉(zhuǎn)向了約5%微增長的慢車道。而截至2012年12月31日,宇通以10.71%的增幅,超過5萬輛的產(chǎn)銷規(guī)模,再次改寫世界客車單廠產(chǎn)銷量世界第一的記錄。
自2010年宇通突破4萬輛客車銷售大關(guān)以來,宇通客車的銷量就以每年5000多輛的速度增長,這一增長數(shù)值幾乎是大多數(shù)二線客車企業(yè)一年的銷量,在繼續(xù)拉大與競爭對手的市場距離時(shí),宇通的贏利能力也十分惹眼。報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,公司前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤9.73億元,同比增長25.8%。
從1993年銷量689輛到2012年銷量突破5萬輛,19年間宇通不斷刷新自身乃至中國客車行業(yè)的發(fā)展記錄。這與宇通在管理、研發(fā)和營銷上的創(chuàng)新密不可分。在管理模式上,宇通從1993年開始股份制改造,1997年成為國內(nèi)客車行業(yè)第一家上市公司,到2004年宇通企業(yè)集團(tuán)正式創(chuàng)立,始終走在中國客車行業(yè)的前列;在科技創(chuàng)新上,宇通集聚了大批客車研發(fā)頂尖人才,早在2000年便成立了國內(nèi)客車企業(yè)惟一的博士后研發(fā)中心,并在新能源、校車、車聯(lián)網(wǎng)等方面研制出了符合市場實(shí)際需求的領(lǐng)先產(chǎn)品;在銷售推廣上,宇通通過安節(jié)價(jià)值體系框架的搭建,從只為客戶提供產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁叭?、車、管理”綜合運(yùn)營解決方案,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
宇通年銷量突破5萬輛,有力佐證了客車行業(yè)發(fā)展低迷期,優(yōu)勢的產(chǎn)品力更能激發(fā)理性消費(fèi)需求。就宇通而言,市場份額繼續(xù)擴(kuò)大,行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢也將更加突出。年銷量高達(dá)51688輛,大中型客車年銷量位列全球第一,不僅向世界證明了宇通客車的實(shí)力,更樹立了中國制造的新形象。就中國客車行業(yè)而言,強(qiáng)者愈強(qiáng)的市場格局將會帶來資源優(yōu)勢的進(jìn)一步集中,促進(jìn)中國客車產(chǎn)品品質(zhì)的進(jìn)一步優(yōu)化,從而提升中國客車在全球市場的競爭實(shí)力。
客車企業(yè)市場研究人員在2012年的分析報(bào)告中,應(yīng)該會有類似這樣的描述,2012年拉動客車市場增長的力量,來自校車、天然氣車和出口。而如果沒有這些新興市場的增量,客車市場將顯得十分暗淡。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2012年1~10月的校車銷量已較2011年全年增長兩倍多;1~10月,我國客車出口同比增長22.99%。而天然氣客車在拉動市場中,也奉獻(xiàn)了30%以上的漲幅。如果不是這三股力量的拉動,按1~11月的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算,2012年客車市場將下滑5%左右。
在這三股力量的形成中,宇通無疑是中堅(jiān)者。2012年1~11月,我國校車?yán)塾?jì)銷售24142輛,宇通以1/3的市場份額領(lǐng)先;大中型客車出口19452輛,宇通占據(jù)了24.6%的行業(yè)出口量;天然氣客車的總銷量28987輛,宇通達(dá)到5031輛,以將近17.4%的市場份額兩倍于第二名。
早在2006年,中國還沒有校車概念時(shí),各地頻繁發(fā)生的接送孩子上學(xué)車輛的安全事故,開始引起社會的廣泛關(guān)注。也就是從這一刻起,宇通將校車作為一種社會責(zé)任使命融合到企業(yè)發(fā)展中去。
2007年,宇通第一個(gè)研發(fā)出國內(nèi)真正意義上的專用校車。此后,全國人大代表、宇通客車董事長湯玉祥又連續(xù)兩年提交有關(guān)校車的議案。
2011年年底,浙江“德清校車模式”引起廣泛關(guān)注,宇通“大鼻子”校車備受市場推崇,儼然成為安全校車的代名詞,以至于后來還一度產(chǎn)生了宇通“綁架校車國標(biāo)”的熱議。
實(shí)際上,當(dāng)宇通將校車作為新市場來耕耘時(shí),“一切為了孩子安全”的理念就已根植在每一個(gè)員工的心中。過去如此,現(xiàn)在也如此。2012年,宇通率先完成行業(yè)首次專用校車座椅碰撞試驗(yàn)、宇通完成國內(nèi)第一個(gè)專用校車正面碰撞試驗(yàn)、宇通推出國內(nèi)第一個(gè)符合新國標(biāo)的幼兒校車……
其實(shí),這種與社會共同發(fā)展的契合還體現(xiàn)在宇通天然氣和混合動力的客車上。2006年,宇通就已開始天然氣客車全系列產(chǎn)品的開發(fā)。隨著市場壓力、地方政府強(qiáng)力政策推動、加氣站逐步建成,福建、山東、江蘇等東部沿海地區(qū)開始率先成為天然氣客車的新興市場時(shí),宇通就以經(jīng)濟(jì)學(xué)的信號理論,立刻獲得了這些地區(qū)客運(yùn)領(lǐng)軍企業(yè)的市場認(rèn)可。
同樣的情況也出現(xiàn)在混合動力的客車市場中,宇通新一代混合動力產(chǎn)品30%以上的節(jié)油率,不僅讓廣大“以成本為中心”的用戶直接節(jié)省了使用成本,也讓用戶拿到了42萬元這一同類產(chǎn)品中最高的財(cái)政補(bǔ)貼。在國家重點(diǎn)鼓勵(lì)的節(jié)能項(xiàng)目中,宇通用目前最大化的節(jié)油,為自己,也為國家贏得了和諧發(fā)展。2012年1~11月,宇通的新能源車?yán)塾?jì)銷售1261輛,同期增長率為282.1%。