東風(fēng)汽車（600006）(行情,預(yù)警,軌跡,資訊)總經(jīng)理朱福壽昨日在公司2003年業(yè)績說明會上表示，公司已經(jīng)制定了到2007年的中期事業(yè)計劃，其挑戰(zhàn)目標(biāo)是汽車銷售達(dá)到20萬輛，最低目標(biāo)是13萬輛。(剖析主流資金真實目的，發(fā)現(xiàn)最佳獲利機(jī)會！)

    朱福壽表示，2004年公司經(jīng)營既面臨著世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步增長、消費(fèi)需求增速
加快的良好局面，同時也必須面對鋼材等原材料價格大幅上漲帶來的成本問題，以及發(fā)動機(jī)產(chǎn)品市場結(jié)構(gòu)調(diào)整和價格結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的問題。為推進(jìn)公司中期事業(yè)計劃的實現(xiàn)，做好2004年的經(jīng)營工作，公司方面將通過技術(shù)降成本、采購降成本、制造降成本等措施降低各項成本，改善生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)經(jīng)營質(zhì)量和效益穩(wěn)步提高；通過融合營銷文化，提升營銷能力，努力開創(chuàng)銷售工作的新局面；突出產(chǎn)品研發(fā)，強(qiáng)化產(chǎn)品改進(jìn)，為公司經(jīng)營發(fā)展提供技術(shù)支撐；改進(jìn)生產(chǎn)方式，推進(jìn)“N+X”生產(chǎn)方式，倡導(dǎo)精益生產(chǎn)，提高經(jīng)營過程中的物流效益；通過優(yōu)化薪酬分配和激勵機(jī)制，建立適應(yīng)公司發(fā)展需要的薪酬管理體系和員工業(yè)績評價體系。