2011年3月9日，東風(fēng)有限商用車技術(shù)中心召開(kāi)會(huì)議回顧2010年知識(shí)管理改善成果并啟動(dòng)2011年工作。東風(fēng)公司運(yùn)營(yíng)管理部副部長(zhǎng)雷平，東風(fēng)有限商用車技術(shù)中心中心長(zhǎng)蔣鳴、黨委書(shū)記周偉勇等出席會(huì)議。  
      
　　東風(fēng)商用車技術(shù)中心知識(shí)管理的目標(biāo)是要逐步樹(shù)立有利于知識(shí)的創(chuàng)造、分享、應(yīng)用及創(chuàng)新的研發(fā)企業(yè)文化和價(jià)值觀。全面推進(jìn)知識(shí)管理工作是為了改進(jìn)、提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的效率與質(zhì)量，提高產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2011年?yáng)|風(fēng)有限商用車技術(shù)中心在商品開(kāi)發(fā)、先行開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)研究等方面任務(wù)繁重。鑒于人力資源匱乏，新員工較多的現(xiàn)狀，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量，通過(guò)知識(shí)管理實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和傳承，實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人知識(shí)價(jià)值的最大化，并讓新員工快速適應(yīng)本崗位的工作要求。因此建立起東風(fēng)商用車技術(shù)中心知識(shí)財(cái)富的管理流程，學(xué)會(huì)創(chuàng)造性地獲取知識(shí)，建立現(xiàn)有知識(shí)活用的渠道，擴(kuò)大內(nèi)部的智慧乃是當(dāng)務(wù)之急。  
     
　　據(jù)了解，東風(fēng)商用車技術(shù)中心在2010年引進(jìn)臺(tái)灣裕隆日產(chǎn)成功的知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)，初步建立起了貼合自身實(shí)際的知識(shí)管理模式。2011年，東風(fēng)商用車技術(shù)中心將在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門全面推進(jìn)知識(shí)管理改善工作，使知識(shí)管理在推動(dòng)各項(xiàng)研發(fā)工作的開(kāi)展上發(fā)揮更大的作用。