僅僅在兩年前，中國汽車出口到海外特別是歐美等發(fā)達(dá)國家，還是一個(gè)看上去遙不可及的夢，現(xiàn)在，這正被越來越多的廠商變成現(xiàn)實(shí)。 

　　繼吉利為倫敦生產(chǎn)出租車、華晨進(jìn)軍德國之后，另一家中國知名的汽車廠商奇瑞，在2007年宣布與生產(chǎn)“奔馳”的戴姆勒－克萊斯勒簽署了代工協(xié)議。這一協(xié)議吸引了海內(nèi)外輿論的廣泛注意。盡管雙方尚未公布交易細(xì)節(jié)，但是擔(dān)心失業(yè)的克萊斯勒工人已經(jīng)在通過工會表示抗議。 

　　海關(guān)總署提供的汽車商品進(jìn)出口統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2006年底，中國整車出口（含底盤）達(dá)到34.24萬輛，同比增長98.13％；出口創(chuàng)匯31.35億美元，同比增長96.62％。更加引人注目的是，中國最弱勢的乘用車出口在2006年增長了兩倍，達(dá)到9萬多輛。 

　　這些案例和數(shù)字，為期待中國成為汽車制造大國的人們插上了想象的翅膀，但是業(yè)界官員和專家則僅表示謹(jǐn)慎樂觀。因?yàn)榧?xì)究2006年的數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn)，中國汽車和汽車底盤每年出口的數(shù)量增幅都超過了出口金額增幅——這延續(xù)了從2002年來的中國汽車出口趨勢。 

　　產(chǎn)能的壓力 

　　私下里，業(yè)界關(guān)于中國汽車出口走向“貧困化增長”的聲音正在逐漸增大。 

　　“低價(jià)銷售和無序競爭，是導(dǎo)致2006年國內(nèi)汽車出口金額增幅繼續(xù)低于數(shù)量增幅的主要原因?！比珖擞密囀袌鲂畔⒙?lián)席會秘書長饒達(dá)這樣解讀2006年汽車出口的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。同時(shí)，來自英國《金融時(shí)報(bào)》的評論也稱，“中國制造的汽車在西方國家引來的更多是嘲笑，而不是驚呼?！?nbsp;

　　商務(wù)部副部長魏建國的目標(biāo)是，爭取在今后十年內(nèi)，將中國汽車及零部件出口總額提高到1200億美元，占全球汽車貿(mào)易總量的10％。但是，這些剛剛公布的海關(guān)數(shù)據(jù)以及中國汽車在國外市場里遭遇的麻煩，依舊展示出這個(gè)未來的汽車大國在出口之路上的艱難前景。 

　　2006年，中國汽車產(chǎn)銷總量歷史性地突破了700萬輛，使得中國國內(nèi)市場開始呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)過剩的局面，同時(shí)也進(jìn)一步加大了汽車廠商向海外市場輸出產(chǎn)能的壓力。 

　　根據(jù)中國汽車工程學(xué)會預(yù)測，2010年中國汽車產(chǎn)量將達(dá)到1000萬輛，產(chǎn)能過剩將不可避免，汽車企業(yè)“走出去”的壓力只會越來越大。但由于中國出口的汽車主要以面向新興市場的中低檔車為主，而大部分廠商并沒有明確的出口戰(zhàn)略，海外銷售服務(wù)體系也不完善。這些廠商在國際市場競爭中主要采用價(jià)格戰(zhàn)作為手段，結(jié)果導(dǎo)致出口批量小，單價(jià)日益降低。 

　　在表面的繁榮底下，中國汽車出口的混亂令人擔(dān)憂。海關(guān)資料顯示，在上千家汽車出口廠商中，年出口量在10輛以下的有600家，占60％強(qiáng)；160家廠商年出口汽車僅一輛，比例超過15％。一些出口汽車產(chǎn)品的質(zhì)量不過關(guān)、侵犯知識產(chǎn)權(quán)的行為更是時(shí)常發(fā)生。 

　　決策層近期對汽車出口次序的整頓，也印證了業(yè)界的這種擔(dān)心。2006年12月31日，商務(wù)部、國家發(fā)改委、海關(guān)總署、質(zhì)檢總局、國家認(rèn)監(jiān)委五部委聯(lián)合發(fā)出通知，決定從2007年3月1日起，對汽車整車產(chǎn)品（包括乘用車、商用車、底盤及成套散件）實(shí)行出口許可證管理。同時(shí)，對汽車整車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行出口資質(zhì)管理，對汽車出口經(jīng)營企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)管理。 

　　汽車出口至今仍被國內(nèi)輿論視為汽車制造商實(shí)力展示的一種標(biāo)志。為了配合宣傳，一些廠商在海外注冊公司，再實(shí)現(xiàn)汽車“出口”的做法已為業(yè)內(nèi)周知。另外，在銀根緊縮時(shí)期“適時(shí)”地宣布獲得海外出口訂單，恰是創(chuàng)造寬松融資環(huán)境的一劑良藥。正是這些復(fù)雜的考慮，推動了上述近乎于天方夜譚的數(shù)據(jù)的出臺。 

　　“表面上看，五部委聯(lián)合整頓汽車出口次序是剔除那些‘散、亂、差’的汽車出口貿(mào)易商，實(shí)際上是給整個(gè)汽車出口行業(yè)敲響警鐘?！敝行抛C券的汽車分析師李春波表示。 

　　業(yè)界普遍認(rèn)為，中國汽車的出口正在越來越向當(dāng)年中國摩托車的出口形勢演化。中國摩托車廠商當(dāng)年在海外大打價(jià)格戰(zhàn)的情形，令很多人至今心有余悸。 

　　2003年，中國曾經(jīng)針對摩托車出口中的惡性競爭出臺過相關(guān)措施，但實(shí)施后并未達(dá)到預(yù)期效果，原因就在于很多摩托車企業(yè)背后是當(dāng)?shù)卣牧α吭诓倏?。而中國汽車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)恰與之類似。 

　　合資企業(yè)按兵不動 

　　與中國汽車出口增量難增收相對應(yīng)的，是作為汽車制造“正規(guī)部隊(duì)”的眾多合資企業(yè)在出口方面按兵不動。 

　　按照汽車產(chǎn)業(yè)政策，國外汽車生產(chǎn)商想要在中國獲得汽車生產(chǎn)的準(zhǔn)生證，就必須與國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行合資。因此，目前國際上主要的汽車生產(chǎn)商已分別完成了與國內(nèi)五大汽車集團(tuán)的合資布局。這五大汽車集團(tuán)，無論從國家政策扶持還是資金和技術(shù)實(shí)力，都雄居行業(yè)榜首。 

　　來自中國汽車工業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計(jì)顯示，2006年，上汽、一汽、東風(fēng)、長安和北汽等五大集團(tuán)銷量仍然明顯高于其他企業(yè)，2006年上述五家企業(yè)共銷售471.58萬輛，占汽車銷售總量的65.34％。這其中，合資公司生產(chǎn)的車輛又占了絕大部分。 

　　但與此同時(shí)，“合資公司對國內(nèi)汽車出口數(shù)量的貢獻(xiàn)還不到10％，十幾家汽車合資公司中只有廣州本田設(shè)立了一個(gè)出口基地。”全國乘用車市場信息聯(lián)席會秘書長饒達(dá)告訴《財(cái)經(jīng)》記者。 

　　科爾尼上海有限公司副總裁孫健對此的解讀是，國外汽車巨頭愿意以50％的股權(quán)比例和國內(nèi)汽車制造商合資，看中的就是國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場極度飽和之前，不可能把重心放在出口上。 

　　“跨國公司進(jìn)入新興市場都是采用在當(dāng)?shù)亟◤S的策略，即使在中國生產(chǎn)的汽車在成本上有優(yōu)勢，也不會貿(mào)然采取沖擊自己全球戰(zhàn)略的做法。再說了，如果將合資企業(yè)生產(chǎn)的汽車出口到海外市場，跨國公司還要分一部分利潤給中方，這也是它們不愿看到的?！睂O建說。 

　　饒達(dá)則認(rèn)為，歐美汽車制造行業(yè)的工會力量，也使得國外汽車巨頭不敢輕易將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到中國來。為應(yīng)對來自豐田的競爭，通用和福特已經(jīng)在北美關(guān)閉了大量工廠，“如果再將更多產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國，美國國內(nèi)必然激烈反彈?！?nbsp;

　　即使拋開政治和戰(zhàn)略因素不談，合資公司在中國所生產(chǎn)的汽車在成本上也未必具有國際競爭力。 

　　按照中國汽車產(chǎn)業(yè)政策的要求，跨國公司必須以合資形式進(jìn)入國內(nèi)市場，而核心技術(shù)又完全掌握在跨國公司手中，對合資公司生產(chǎn)的每一輛汽車收取技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)便成了跨國公司獲取利潤的主要來源。另外，外方還要求關(guān)鍵的零部件要向特定的供應(yīng)商采購和進(jìn)口。合資公司生產(chǎn)的汽車成本居高不下的主要原因正在于此，甚至還出現(xiàn)了國內(nèi)生產(chǎn)的汽車比國外生產(chǎn)的同類型車輛還貴的“怪事”。 

　　2004年2月，天津市市長戴相龍?jiān)诮右娙毡矩S田公司副社長白水弘典的時(shí)候，就曾提到過花冠的定價(jià)是否過高的問題。當(dāng)時(shí)花冠的國內(nèi)定價(jià)在17.8萬元到20.3萬元之間，而在日本，花冠的售價(jià)折算為人民幣在12萬－13萬元之間。 

　　中信證券的汽車分析師李春波就中國汽車競爭優(yōu)勢的調(diào)研結(jié)果發(fā)現(xiàn)，由于發(fā)達(dá)國家的制造工人對生產(chǎn)環(huán)境的要求很高，因此在上海大眾等歐美系合資公司的工廠內(nèi)，“高強(qiáng)度油漆的地面，低噪音、舒適的空調(diào)、寬大的休息區(qū)，巨大的備件和成品倉庫，基本上是按歐美汽車工廠的模式直接復(fù)制過來的?！边@些安排，自然都削弱了合資公司在中國的成本優(yōu)勢。 

　　另一方面，以五大集團(tuán)為代表的中國汽車，大多與來自歐美日韓的汽車公司建立兩家合資工廠，且主要以引進(jìn)外資的產(chǎn)品為主。每一個(gè)合作單元根據(jù)外資的計(jì)劃進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃，五大集團(tuán)在其中完全沒有駕馭全局的能力，中方自身的產(chǎn)品計(jì)劃很難獲得體現(xiàn)，越來越蛻變成業(yè)界戲稱的“中國汽車資產(chǎn)投資集團(tuán)”。 

　　畸形的汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)帶來的后果是，大部分利潤被外資拿走，中方只賺了一些加工費(fèi)。中國汽車技術(shù)研究中心工程師李振玲告訴《財(cái)經(jīng)》記者，她看到的一份專家報(bào)告顯示，合資公司中80％－90％的利潤都以各種方式被外資收入賬下?！霸谶@種情況下，合資公司生產(chǎn)的汽車是否出口，已經(jīng)沒有太大的意義了?！?nbsp;

　　路在何方 

　　合資公司向國內(nèi)市場全面釋放汽車產(chǎn)能的結(jié)果，是擠壓了自主品牌在國內(nèi)的生存空間，迫使之到海外爭奪市場。而自主品牌的汽車生產(chǎn)商無論在資金實(shí)力還是技術(shù)方面均處在初級階段，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，在這一背景之下，價(jià)格競爭成為必然。 

　　首先，在國外市場遭遇國內(nèi)同行價(jià)格競爭的便是技術(shù)含量較低的SUV和皮卡。一位業(yè)內(nèi)資深人士在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)說：“出口到海外市場的皮卡價(jià)格在5萬元人民幣左右，比日本產(chǎn)皮卡的二手車還要便宜。”長城汽車的一位管理人士則透露，去年在俄羅斯市場，長城出口的皮卡就受到了國內(nèi)其他自主品牌皮卡的價(jià)格阻擊。 

　　價(jià)格血戰(zhàn)的結(jié)果是，一些品牌幾乎沒有利潤，被迫退出市場。SUV出口的情況也大體相當(dāng)。以最終進(jìn)口國的市場價(jià)格來計(jì)算，中國出口的SUV車常常是在一年中就下調(diào)了500美元－1000美元。 

　　中信建投的汽車分析師宋炳坤說，目前國內(nèi)出口到海外市場的多為低端車型，普遍的情況是缺品牌、少服務(wù)，產(chǎn)品無法溢價(jià)，最終只能是拼價(jià)格。 

　　近期奇瑞和克萊斯勒簽署的代工協(xié)議，被一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是國產(chǎn)汽車出口的新模式。根據(jù)克萊斯勒和奇瑞簽署的協(xié)議，將在奇瑞現(xiàn)有車型的基礎(chǔ)上進(jìn)行部分改造，按照戴-克集團(tuán)要求調(diào)試、改造后，冠以克萊斯勒旗下的道奇品牌，利用戴姆勒-克萊斯勒在北美或西歐的銷售渠道進(jìn)行銷售，克萊斯勒向奇瑞汽車支付代工費(fèi)和研發(fā)費(fèi)。 

　　據(jù)《財(cái)經(jīng)》記者了解，即使在奇瑞內(nèi)部也未對代工模式的長遠(yuǎn)發(fā)展寄予厚望。奇瑞集團(tuán)負(fù)責(zé)銷售的副總金弋波在談到與克萊斯勒的合作時(shí)表示，“雙方只是各取所需?！?nbsp;

　　從臺灣IT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史來看，代工模式短期可能是蜜糖，長期卻是毒藥，發(fā)展的后期階段一定是利潤微薄、受制于人、無法實(shí)現(xiàn)自有品牌的突圍，成為外資產(chǎn)品的加工基地。 

　　國際汽車代工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也正隨著中國和印度的加入而顯得前途未卜。印度日前公布的該國2006年至2016年的《汽車發(fā)展規(guī)劃（草案）》中明確指出，“未來10年印度將致力成為全球汽車制造中心?！敝杏蓢鴮Υび唵蔚臓帄Z，將使得代工利潤進(jìn)一步下滑。 

　　接近奇瑞的一位業(yè)內(nèi)人士在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)認(rèn)為，奇瑞絕不會僅僅滿足于為克萊斯勒代工，“而是希望通過代工能進(jìn)一步了解北美市場，并讓北美的消費(fèi)者逐漸認(rèn)識到奇瑞的品牌，為下一步進(jìn)入北美市場奠定基礎(chǔ)?！迸c克萊斯勒的協(xié)議，并非奇瑞進(jìn)軍海外市場的第一次嘗試。2005年，奇瑞曾宣布將通過一家名為夢幻的汽車銷售商合作在北美推出奇瑞生產(chǎn)的轎車，這一計(jì)劃已于2006年11月宣布終止。 

　　與奇瑞遙相呼應(yīng)，遠(yuǎn)在東北的華晨汽車則選擇了向歐洲市場出口中級車型的方式，來避開出口海外市場的價(jià)格陷阱。華晨汽車與德國HSO公司簽訂的出口協(xié)議是：在未來五年時(shí)間，華晨汽車將向德國及歐洲出口15.8萬輛中華轎車。 

　　但業(yè)內(nèi)人士大多不太看好華晨汽車在德國市場的銷售前景，原因就在于，國產(chǎn)自主品牌在技術(shù)和品牌知名度上尚未達(dá)到大規(guī)模進(jìn)入成熟市場的要求。 

　　首批華晨尊馳到達(dá)德國后，德國當(dāng)?shù)氐摹镀囆侣劇繁阋宰羁焖俣瓤隽藢S6尊馳的試駕評測，評測結(jié)果是尊馳得了三顆半星（滿分五顆星）。 

　　評測指出，“從整體上說，BS6尊馳屬于中檔車型。最低售價(jià)是1.8萬歐元，實(shí)際上這個(gè)價(jià)格已經(jīng)和其他同級別的車型相當(dāng)。在這樣的價(jià)位下，BS6的外形和內(nèi)部顯得更豪華一些，但部分內(nèi)件的手感并不好。發(fā)動機(jī)的動力配置有點(diǎn)不夠，同樣的價(jià)錢買輛小點(diǎn)的歐洲車，動力都有可能比它好?！?nbsp;

　　科爾尼上海有限公司副總裁孫健指出，目前國內(nèi)汽車企業(yè)出口并未從質(zhì)量、服務(wù)、品牌等環(huán)節(jié)入手，而是總幻想利用國內(nèi)的成本優(yōu)勢迅速擴(kuò)大在海外的市場份額。這“未必會演變成此前摩托車行業(yè)出口的慘烈局面，但很有可能重蹈當(dāng)年韓國汽車出口的覆轍”。 

　　在今年的底特律車展期間，通用汽車董事長兼首席執(zhí)行官瓦格納曾告誡進(jìn)入成熟市場的中國汽車廠商，要吸取當(dāng)年韓國汽車的教訓(xùn)。 

　　他說，“在剛進(jìn)入美國市場時(shí)，韓國車的質(zhì)量可靠性不高，售后服務(wù)也不完善，給消費(fèi)者造成了韓國車價(jià)格低廉但質(zhì)量不好的印象。印象一旦形成很難扭轉(zhuǎn)，后來韓國汽車又不得不停止出口美國市場，在質(zhì)量和售后服務(wù)都有了保障的很長一段時(shí)間后，才重新出口美國。” 

　　孫建認(rèn)為，中國汽車廠商應(yīng)該多研究日本汽車制造商海外拓展的成功經(jīng)驗(yàn)，“不是一步到位，而是在解決了生產(chǎn)、銷售、服務(wù)的瓶頸，并仔細(xì)研究出口國消費(fèi)者口味后，才開始大規(guī)模進(jìn)入?！?nbsp;

　　《財(cái)經(jīng)》記者獲悉，出口調(diào)控將成為國內(nèi)汽車行業(yè)下一步調(diào)整的重點(diǎn)。一個(gè)可行的方案是，將分步驟、大幅度降低汽車整車和零部件的出口退稅額度，以此促進(jìn)汽車行業(yè)出口的產(chǎn)業(yè)升級。