2010年11月16日，東風汽車零部件（集團）有限公司召開第一次質(zhì)量管理委員會會議。會議提出，要從維護東風零部件整體品牌形象和產(chǎn)品形象的高度出發(fā)，認真抓好零部件的產(chǎn)品質(zhì)量工作。今后質(zhì)量工作既要注重考核結(jié)果，更要強化過程控制。 
     
　　東風零部件各單位要牢記“預(yù)防為主，持續(xù)改進”的質(zhì)量工作方針，重構(gòu)東風零部件的質(zhì)量管理體系。要扎扎實實抓好全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，高度重視產(chǎn)品設(shè)計過程的控制，不斷提高產(chǎn)品的開發(fā)水平。在質(zhì)量工作的投入上，要強調(diào)質(zhì)量投資優(yōu)先的原則。同時要高度重視與客戶之間的溝通和交流，全力滿足客戶的需求，不斷提升東風零部件在客戶心目中備受信賴的形象。 
     
　　會上，東風零部件制造管理部通報了“質(zhì)量年”活動推進情況及后期工作安排，以及來自東風商用車公司、東風股份等整車企業(yè)的質(zhì)量反饋信息。東風懸架彈簧公司、泵業(yè)公司、緊固件公司在會上作了質(zhì)量改善工作匯報。