記者日前在東風有限商用車公司了解到，在去年國內(nèi)商用車市場低迷，企業(yè)“降成本、減費用、保利潤”的背景下，東風商用車公司的培訓投入?yún)s沒減一分錢。“培訓投入是資本不是成本”，已成為東風商用車公司上至管理高層下至員工群眾的廣泛共識。 
    
　　在日前舉行的東風商用車公司２００６年第四季度高管人員、科級干部培訓會上，東風汽車有限公司副總裁助理、東風商用車公司事業(yè)計劃部部長徐天勝指出，學習力已成為企業(yè)的競爭力。企業(yè)學習培訓的投入不是成本，而是資本。在學習培訓上的投資回報雖不能立竿見影，但這種產(chǎn)出具有間接性和長期性。 
    
　　去年７月初，商用車公司企劃傳播部的兩名管理人員碰到一件進退兩難的事兒：２００５年第四季度做的“參加全國企業(yè)文化管理師崗位培訓預算”只有５０００元，而實際培訓費用卻是８０００元，如果參加培訓就意味著要自費３０００元。但當他們將增加費用的培訓申請報上去后，公司主管學習培訓和費用預算的部門卻一路綠燈，使他們愉快地踏上出外參加全國企業(yè)文化管理師培訓的路程。 
    
　　據(jù)東風商用車公司人事部不完全統(tǒng)計，近三年來，僅公司層面組織的專題學習培訓講座達５０場次，每年的學習培訓費用達１０００萬元以上。