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“東風(fēng)汽車”進(jìn)軍汽車后市場 東風(fēng)(武漢)汽車零配件銷售服務(wù)有限公司揭牌

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2007-12-24
  “隨著汽車市場競爭的加劇,未來汽車的收益主要在汽車的后市場,所以說新公司的成立,是我們水平事業(yè)戰(zhàn)略的延伸?!痹冢保苍拢保啡諙|風(fēng)(武漢)汽車零配件銷售服務(wù)有限公司揭牌儀式上,東風(fēng)公司黨委常委、“東風(fēng)汽車”總經(jīng)理朱福壽闡述了該公司成立的意義。 
    
  朱福壽說,零配件是“東風(fēng)汽車”第一個(gè)能夠主導(dǎo)、控股的能為銷售提供支撐的水平事業(yè),必須為東風(fēng)裕隆汽車銷售有限公司的銷售作好支撐,銷售服務(wù)上只能加強(qiáng)不能削弱;必須追求銷售規(guī)模的擴(kuò)大、收益的不斷提高;必須逐步把東風(fēng)零配件的品牌作出來,要有一個(gè)切合實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略;必須逐步延伸業(yè)務(wù),不只是做“東風(fēng)汽車”的業(yè)務(wù),包括供應(yīng)商的業(yè)務(wù)都可以做。 
    
  針對(duì)東風(fēng)(武漢)汽車零配件銷售服務(wù)有限公司的現(xiàn)狀,朱福壽要求當(dāng)前主要做好三件事:最大限度降低成本,包括采購、倉儲(chǔ)、物流等成本;提高效率,通過網(wǎng)絡(luò)的匹配、信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),最大限度地提高效率,滿足用戶的要求,擴(kuò)大用戶的感召力;通過零件的差異化,提升價(jià)值。同時(shí),希望新公司能以新的體制機(jī)制去實(shí)現(xiàn)突破,實(shí)現(xiàn)公司和員工個(gè)人價(jià)值。