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十堰管理部開(kāi)展輔業(yè)改制大調(diào)研

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2005-08-17
    20日,十堰管理部領(lǐng)導(dǎo)孫長(zhǎng)海、李有泉率管理部各職能部門負(fù)責(zé)人分別到所屬單位調(diào)研,了解各單位輔業(yè)改制推進(jìn)情況、職工近期思想動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)解決各單位一季度工作中存在的問(wèn)題。
    上午,孫長(zhǎng)海、李有泉等領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取了熱電廠、水廠、煤氣廠、基建辦等單位的工作匯報(bào)。圍繞輔業(yè)改制工作,各單位領(lǐng)導(dǎo)暢談了改制的思路和預(yù)案,并就當(dāng)前職工的思想動(dòng)態(tài)和職工關(guān)心、關(guān)注的問(wèn)題,向管理部領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)匯報(bào)。
    孫長(zhǎng)海和李有泉在聽(tīng)取各單位匯報(bào)后,要求所屬各單位按照十堰管理部工作方針,針對(duì)存在的問(wèn)題,通過(guò)經(jīng)常的檢查交流和總結(jié)提高,推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)行。孫長(zhǎng)海說(shuō),改制工作要結(jié)合本單位情況進(jìn)行推進(jìn)落實(shí),要確定穩(wěn)妥可靠的方式和方法,要對(duì)職工的利益負(fù)責(zé)。同時(shí),要加大宣傳力度,做好形勢(shì)目標(biāo)教育工作,引導(dǎo)職工支持和參與改革改制。
    李有泉強(qiáng)調(diào),要嚴(yán)格依照法律和公司的政策推進(jìn)改制,遇到法律與公司政策都沒(méi)有明確規(guī)定的情況,要及時(shí)向十堰管理部匯報(bào),由十堰管理部進(jìn)行仔細(xì)研究后做出具體決定。李有泉進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),改制中一定要正確處理好國(guó)家、企業(yè)、職工三者之間的關(guān)系,做好輔業(yè)改制各項(xiàng)政策的宣講工作,為職工釋疑解惑,確保企業(yè)穩(wěn)定。孫長(zhǎng)海、李有泉同時(shí)強(qiáng)調(diào),安全工作要始終放在第一位,任何情況下都不能放松警惕,要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。
    當(dāng)天下午,孫長(zhǎng)海、李有泉分別率檢查組到電力處、建材工貿(mào)公司、汽車工業(yè)學(xué)院、技校聽(tīng)取工作匯報(bào)。據(jù)悉,十堰管理部領(lǐng)導(dǎo)還將在近期到公司總醫(yī)院、通信公司、神龍賓館、車城賓館、房地產(chǎn)公司、工業(yè)工程公司、神宇車輛公司等所屬單位檢查指導(dǎo)工作。