?。保霸拢保踩?，東風(fēng)公司應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作會在十堰召開。公司總經(jīng)理、黨委書記徐平強(qiáng)調(diào)指出，應(yīng)急管理工作是一項利于國家、利于社會、利于企業(yè)和惠及廣大員工的重要工作，公司各單位一定要認(rèn)真落實中央關(guān)于加強(qiáng)應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，務(wù)必高度重視，真抓實干，把這項工作切實抓緊、抓實、抓好。 

    公司副總經(jīng)理劉章民主持會議，公司副總經(jīng)理童東城、公司黨委副書記范仲、公司專務(wù)副總經(jīng)理李有泉、公司總經(jīng)理助理周強(qiáng)出席大會。范仲傳達(dá)了《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》和“中央企業(yè)應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作現(xiàn)場會”的精神，并就落實會議精神提出四點意見：對照會議精神認(rèn)真查找差距，按時完成各級、各類應(yīng)急預(yù)案的編制工作，切實加強(qiáng)應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)工作，依法接受政府部門的組織領(lǐng)導(dǎo)。 

    徐平指出，應(yīng)急管理工作是我國進(jìn)入全面建設(shè)小康、構(gòu)建和諧社會新階段，黨中央、國務(wù)院提出的一項十分重要的戰(zhàn)略任務(wù)。全面開展應(yīng)急管理工作，具有鮮明的時代特征和重大的現(xiàn)實意義。加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急管理工作，是企業(yè)重大的社會責(zé)任，也是企業(yè)自身發(fā)展的迫切要求。做好東風(fēng)公司的應(yīng)急管理工作，是實現(xiàn)公司持續(xù)健康安全發(fā)展、“打造百年東風(fēng)”的重要保障。 

    徐平強(qiáng)調(diào)，公司各單位在應(yīng)急管理工作中應(yīng)把握六點：健全機(jī)制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)；分級負(fù)責(zé)、明確責(zé)任；居安思危，預(yù)防為主；規(guī)范流程，協(xié)同應(yīng)對；加強(qiáng)基層，全員參與；保障有力，提高素質(zhì)。他還就應(yīng)急管理機(jī)制的建設(shè)提出如下要求，即編制應(yīng)急預(yù)案要充分考慮企業(yè)所在地的地域性特點，要針對企業(yè)自身特點制定應(yīng)急舉措；要建立及時的報告和處理機(jī)制；要增強(qiáng)協(xié)同意識，建立協(xié)同處理危急事故的機(jī)制；要確立規(guī)范的應(yīng)急流程。 

    針對公司下階段的應(yīng)急管理和預(yù)案編制工作，周強(qiáng)提出四點具體要求：切實積極行動起來，務(wù)必年底前建立健全公司“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理工作組織體系；全面推進(jìn)公司各級、各類預(yù)案編制工作，形成“橫向到邊、縱向到底”的應(yīng)急預(yù)案體系；認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和預(yù)案演練，深入開展全員應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)宣傳教育活動；加強(qiáng)考核和監(jiān)督檢查。(東風(fēng)汽車公司)