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南京依維柯戈震宇:處理好各級市場利益分配

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2008-12-19
  南京依維柯汽車銷售公司市場推廣總監(jiān)戈震宇 

  “二三級市場已成為汽車企業(yè)的必爭之地?!蹦暇┮谰S柯汽車銷售公司市場推廣總監(jiān)戈震宇告訴記者。對南京依維柯而言,作為一種多用途的商用車型,在二三級市場的增長空間非常大。戈震宇介紹了他們的市場策略:在一二級市場建立一個中心渠道,向二三級市場輻射。具體表現(xiàn)為以下幾個方面:第一,處理好一級市場和二三級市場的利益分配關(guān)系。第二,提升二三級市場渠道的終端營銷能力。第三,設(shè)置合理的服務(wù)半徑,以50公里為服務(wù)半徑提高售后服務(wù)的快捷度。他們倡導(dǎo)“溫馨360”服務(wù)品牌,內(nèi)涵是為客戶提供全天候、全方位的貼心服務(wù)。同時,體現(xiàn)了南京依維柯系列產(chǎn)品的多用途性,涵蓋了“三百六十行”。 

  南京依維柯還推出以老客戶為主的客戶關(guān)懷活動。“我們是國內(nèi)較早同步引進(jìn)歐洲先進(jìn)汽車技術(shù)的企業(yè),旗下產(chǎn)品推出以來,至今已有20多萬的客戶。這些老客戶也是我們的宣傳員,影響潛在客戶。我們在百強(qiáng)巡展期間,加大了與客戶的互動,注重客戶對產(chǎn)品的體驗?!备暾鹩钫f。 

  戈震宇認(rèn)為,在當(dāng)前金融危機(jī)下,對商用車生產(chǎn)企業(yè)而言,最迫切的是推出針對二三級市場需求的產(chǎn)品。除了在配置方面滿足這個市場的個性化需求,還應(yīng)從服務(wù)方面推出相應(yīng)的客戶關(guān)懷營銷方式。渠道上,商用車生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該逐步向中西部城市轉(zhuǎn)入,力爭做到穩(wěn)定東部市場,開拓中西部市場。