2010年，一汽解放質(zhì)量系統(tǒng)全體員工按照國內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)先的戰(zhàn)略方針，繼續(xù)深入貫徹TS16949質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，提升質(zhì)量管理體系能力，使得整車質(zhì)量穩(wěn)步提升、市場競爭力明顯提高，為一汽解放公司產(chǎn)銷量實現(xiàn)歷史性突破做出了很大貢獻(xiàn)。為落實一汽集團公司質(zhì)量系統(tǒng)會議精神，總結(jié)2010年暨部署2011年質(zhì)量系統(tǒng)工作，一汽解放公司于2011年1月25日下午，在2號辦公樓1號會議室，召開落實2011年質(zhì)量工作綱要與質(zhì)量目標(biāo)的工作會。一汽解放公司經(jīng)管會成員、各職能部部長、各分子公司主管質(zhì)量的高級經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，質(zhì)保部張寶林部長主持會議。 

　　會上，一汽解放副總經(jīng)理王瑞健與各單位主管質(zhì)量的高級經(jīng)理簽訂了2011年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。解放公司質(zhì)量總監(jiān)張顯東圍繞2010年質(zhì)量工作總結(jié)、存在的問題和2011年工作綱要等幾方面進行了匯報，明確提出了2011年質(zhì)保系統(tǒng)要全面實施“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略，精準(zhǔn)管理、常態(tài)維護，通過體系審核、過程審核和產(chǎn)品審核，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的工作思路。青汽廠、錫柴廠、DDE公司、車橋分公司、變速箱分公司等單位圍繞“現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量控制、降低市場索賠和如何搞好2011年質(zhì)量改進工作”等方面做了典型發(fā)言及座談。 

　　王立志總經(jīng)理下發(fā)了《質(zhì)量改進項目任務(wù)書》并做重要講話。王總首先對2010年解放公司質(zhì)保系統(tǒng)工作給予了肯定。他說10年我們在面臨產(chǎn)能不足、持續(xù)大干等多重挑戰(zhàn)的情況下，保證了產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)中有升，單車索賠額大幅下降，新產(chǎn)品投放市場后的迅速推廣，銷量歷史性突破，重型車市場份額第一的佳績，我們實實在在是贏在質(zhì)量。王總指出，2011年對我們解放人來說仍存在極大考驗，需要我們有一個跨越性的進步，深刻認(rèn)識品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)做好質(zhì)量體系建設(shè)，深入貫徹TS16949，全面落實五大工具，做實過程質(zhì)量控制，提升改進改善能力，制訂并完成質(zhì)量指標(biāo)，建立與解放相適應(yīng)的質(zhì)量文化，成為用戶心中最值得信賴的卡車企業(yè)，全力去打造中國商用車第一品牌。