濟(jì)南市委暨市文明委召開(kāi)“迎全運(yùn)、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。大會(huì)表彰了全國(guó)文明單位、全國(guó)精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位及省級(jí)文明單位。中國(guó)重型汽車集團(tuán)有限公司榮獲全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，中國(guó)重汽集團(tuán)黨委副書(shū)記王東輝上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。  

　　多年來(lái)，中國(guó)重汽集團(tuán)高度重視精神文明建設(shè)，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，始終把精神文明建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，逐步形成體制健全的長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)跨越式的發(fā)展。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率從2000年的不到4%增長(zhǎng)到2008年的22%，出口創(chuàng)匯占整個(gè)重卡行業(yè)的60%;產(chǎn)銷規(guī)模居國(guó)內(nèi)第一并躋身全球五大重卡制造商行列。2008年中國(guó)重汽集團(tuán)產(chǎn)銷重卡超過(guò)11.2萬(wàn)輛，生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)12.8萬(wàn)臺(tái)，全年實(shí)現(xiàn)銷售收入500多億元，繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)重卡行業(yè)領(lǐng)先地位。 

　　在精神文明創(chuàng)建工作中，中國(guó)重汽集團(tuán)一是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的理論思想建設(shè)，結(jié)合學(xué)習(xí)“八榮八恥”，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)理論學(xué)習(xí)的模范，開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作的模范，團(tuán)結(jié)民主的模范，遵紀(jì)守法的模范，聯(lián)系群眾的模范，用領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)良的黨風(fēng)和工作作風(fēng)影響帶動(dòng)廣大員工。二是通過(guò)精神文明建設(shè)，打造培養(yǎng)一支“四有”職工隊(duì)伍。中國(guó)重汽集團(tuán)堅(jiān)持用ATB3X3(提升素質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、崗位建功)行為模式錘煉隊(duì)伍。以《中國(guó)重汽員工文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)員工的文化、行為、理念的培訓(xùn)，開(kāi)展了多種形式的學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)了一支思想過(guò)得硬的“四有”職工隊(duì)伍。三是以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供精神動(dòng)力。圍繞“建百年企業(yè)，創(chuàng)世界一流”的發(fā)展目標(biāo)，積極倡導(dǎo)“用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)價(jià)值觀，逐步形成了“以愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)為追求、以人本管理為核心、以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)為基石、以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動(dòng)力、以政治優(yōu)勢(shì)為保障”的企業(yè)文化體系，“人人都是形象、事事連著效益”逐漸成為了企業(yè)員工的共同理念。幾年來(lái)中國(guó)重汽集團(tuán)選樹(shù)了全國(guó)勞動(dòng)模范的馬純濟(jì)、孫修瑩，省青年科技帶頭人劉偉、市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員尹燕銘等先進(jìn)集體和個(gè)人30多個(gè)。四是積極擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，讓廣大職工共享發(fā)展成果四川大地震后，中國(guó)重汽集團(tuán)先后舉行了三次大的捐助活動(dòng)，累計(jì)捐款1837萬(wàn)元。此外，中國(guó)重汽集團(tuán)近年來(lái)還先后向濟(jì)南市慈善總會(huì)捐款1000萬(wàn)元，還多次為全國(guó)重大體育賽事和大型文藝活動(dòng)提供贊助，支持社會(huì)文化體育活動(dòng)的開(kāi)展。不斷增加職工收入，使在職員工人均年收入由重組前的不足1萬(wàn)元，增加到現(xiàn)在的3.8萬(wàn)元，增長(zhǎng)了近4倍。為解決員工的住房問(wèn)題，在解決多年未能解決的職工住房商品化問(wèn)題之后，又采取集資建房等方式新建住房2000余套、19.5萬(wàn)平方米，通過(guò)分配新房和舊房再分配，先后為7000余戶職工解決了住房問(wèn)題，使大多數(shù)職工的住房條件得到明顯改善。