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輕型商用車獨(dú)立發(fā)動機(jī)配套日漸重要成本瘋漲企業(yè)搶資源

作者: 汽配人網(wǎng) 發(fā)表于: 2011-08-23
  2011年的輕型車市場很熱鬧,目前,江淮、東風(fēng)、上汽、長安等企業(yè)已開始涉水高端輕客市場,部分企業(yè)已正式推出產(chǎn)品,有些企業(yè)還處于起步階段。 

  輕型車市場上的先進(jìn)入者基本已建設(shè)好配套體系,福田、江鈴和慶鈴等都有了自己的發(fā)動機(jī)基地。每個(gè)輕型車廠家都在搶奪發(fā)動機(jī)配套資源,甚至可以說,沒有獨(dú)立的發(fā)動機(jī)配套體系,在行業(yè)內(nèi)是站不住腳的。 
   
  獨(dú)立發(fā)動機(jī)體系建設(shè)熱度高 

  據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會產(chǎn)銷數(shù)據(jù)顯示,2011年5月,輕型載貨車企業(yè)銷量排名前5位的生產(chǎn)企業(yè),依次為福田、東風(fēng)、江淮、金杯、江鈴,分別銷售3.54萬輛、2.07萬輛、1.92萬輛、1.16萬輛、1.09萬輛。 

  據(jù)北京福田環(huán)保動力股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,福田有屬于自己的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地,主要為福田輕型車配套,少量出口至海外市場。江鈴和慶鈴也建立了自己的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地,主要是內(nèi)配。據(jù)了解,它們的發(fā)動機(jī)并沒有外銷。并且只有在供不應(yīng)求的時(shí)候,才可能外購發(fā)動機(jī)。 

  此外,江鈴汽車銷售公司全順品牌經(jīng)理表示:江鈴有屬于自己的發(fā)動機(jī)生產(chǎn)基地,主要為江鈴輕型車做配套。在輕型車發(fā)動機(jī)市場上,福田、江淮也在建設(shè)自己的發(fā)動機(jī)配套體系,從中低端到高端都有。 

  據(jù)悉,江鈴汽車目前的配套發(fā)動機(jī)有四部分:一是從五十鈴引進(jìn)的4JB1發(fā)動機(jī)及其改進(jìn)型(在江鈴內(nèi)部被稱為JX493系,應(yīng)用在輕卡上);二是三菱的4G6系列發(fā)動機(jī);三是國內(nèi)的CY4D115(東風(fēng)朝柴)、YC4E140(玉柴),用于凱威輕卡上;四是福特的兩款發(fā)動機(jī)DURATEC(全順商務(wù)車)和JX4D24(馭勝SUV)。 

  江淮則在2010年與美國納威司達(dá)合作布局發(fā)動機(jī)資源,按照其規(guī)劃,輕型柴油機(jī)發(fā)動機(jī)將達(dá)到年產(chǎn)18萬臺,覆蓋2.4升~15升排量。此舉不僅鞏固了江淮輕卡地位,提升輕型車的競爭力,同時(shí)健全輕型車產(chǎn)業(yè)鏈,擺脫其業(yè)務(wù)受制于五十鈴發(fā)動機(jī)的局面。據(jù)悉,早前江淮在高端輕型車發(fā)動機(jī)上過多依賴由五十鈴4JB1演化而來的江淮4DA1發(fā)動機(jī)。 

  南京依維柯發(fā)動機(jī)是由躍進(jìn)汽車集團(tuán)公司和意大利菲亞特集團(tuán)依維柯股份公司共同投資成立的中外合資發(fā)動機(jī)企業(yè),主要提供索菲姆8140.43系列輕型發(fā)動機(jī)。 

  各輕型車企業(yè)除了有獨(dú)立配套體系之外,還與國內(nèi)主要發(fā)動機(jī)廠家進(jìn)行合作,完善產(chǎn)品譜系。據(jù)記者了解,金杯輕型車使用大柴498發(fā)動機(jī)、云內(nèi)490發(fā)動機(jī)、錫柴485/490發(fā)動機(jī)和錫柴485/490發(fā)動機(jī)。江淮汽車近期也公布將與玉柴動力合作的相關(guān)事宜。 

  東風(fēng)朝柴在輕卡方面的發(fā)動機(jī)主要提供給江淮、東風(fēng)股份、福田等企業(yè),輕客方面主要是江淮汽車。 
  
  高端市場誘惑大 

  在2011年的輕型車市場中,關(guān)注度較高的就是高端輕客。比如新進(jìn)入市場的江淮星銳、上汽大通、東風(fēng)御風(fēng)以及剛成立的長安輕型車事業(yè)部,它們都以高端車型為主打產(chǎn)品。 
    
  一直以來,高端輕客市場的容量并不大,以依維柯、全順等品牌為主。但高端輕客的利潤和市場利好,使得越來越多的企業(yè)參與進(jìn)來。不過,新進(jìn)入者如何獲得發(fā)動機(jī)配套資源值得關(guān)注。 

  部分企業(yè)擁有自己的發(fā)動機(jī)廠,例如江鈴全順、南京依維柯等。年初剛成立輕型車事業(yè)部的長安汽車,主要通過收購云內(nèi)動力,并且與康明斯合作來實(shí)現(xiàn)。上汽大通MAXUS V80由意大利柴油發(fā)動機(jī)制造企業(yè)VM Motori公司提供動力。據(jù)悉,VM Motori公司提供給上汽大通MAXUS V80的發(fā)動機(jī)為2.5升柴油發(fā)動機(jī),最大功率為88kW/4000Rpm,最大輸出扭矩為300N•m/2000Rpm,變速器則可能是現(xiàn)代威亞5速手動變速器。 

  一般情況下,新進(jìn)入者可能會直接并購成熟的發(fā)動機(jī)廠,不會從零開始。從零開始是一種不明智的行為,只有有效利用現(xiàn)有資源,加強(qiáng)跟輕型車發(fā)動機(jī)廠家合作,才能更快地進(jìn)入市場。 

  成本瘋漲企業(yè)需搶資源 

  高端輕客市場競爭越來越激烈,發(fā)動機(jī)成本也是越來越高。發(fā)動機(jī)是整車最核心的零部件,如果沒有建立起完善的發(fā)動機(jī)配套體系,就容易受制于人,缺少市場競爭力。所以,現(xiàn)在很多企業(yè)都在搶資源,目前國內(nèi)多數(shù)輕型車廠家都有屬于自己的發(fā)動機(jī)廠。發(fā)動機(jī)配套資源只要產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)波動,對整個(gè)銷售工作就會有很大影響。整車企業(yè)要想發(fā)展壯大,必然對發(fā)動機(jī)資源比較強(qiáng)的控制欲,這絕對是一個(gè)趨勢。 

  除了市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)紛紛搶占資源以外,發(fā)動機(jī)占據(jù)整車成本的比例越來越高,各企業(yè)對發(fā)動機(jī)重視程度也越來越大。輕型車企業(yè)都在搶發(fā)動機(jī)資源,如果沒有建立起發(fā)動機(jī)廠,做輕型車成功的可能性就會降低。例如國Ⅲ發(fā)動機(jī)占整車成本的40%左右。也就是說,買一輛9萬~10萬元的輕客,發(fā)動機(jī)大概占4萬-5萬元左右。隨著排放升級,發(fā)動機(jī)所占成本將更高。 

  低檔車確實(shí)如此,如果發(fā)動機(jī)達(dá)到國Ⅲ、國Ⅳ標(biāo)準(zhǔn),成本肯定上升,而車輛檔次的升級空間卻很有限。中高檔用戶群的購買能力比較高,在車輛提價(jià)的時(shí)候,這部分用戶群體是能夠接受的。越來越多的企業(yè)關(guān)注高端輕客市場,因?yàn)槔麧櫢?,用戶接受能力?qiáng),高端化發(fā)展肯定是一個(gè)趨勢。 

  另外,多元化的用戶需求要有多元化的解決方案來應(yīng)對。據(jù)悉,在福田康明斯的輕型車產(chǎn)品中,用戶既可以選擇SCR,又可以選擇EGR。業(yè)內(nèi)對SCR與EGR兩條技術(shù)路線的優(yōu)缺點(diǎn)有爭議,這兩種技術(shù)路線都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。SCR能使發(fā)動機(jī)功率達(dá)到最大值,從而將車輛的燃油經(jīng)濟(jì)性提高2%-3%,但尾氣后處理成本較高。EGR是一種成本相對低的解決方案,缺點(diǎn)是會造成發(fā)動機(jī)功率的損失,實(shí)際上對油耗產(chǎn)生額外的消耗。目前福田康明斯已經(jīng)對這兩種技術(shù)路線都做了儲備,用戶可以依據(jù)需求選擇合適的解決方案。