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科雷傲的感受？

科雷傲的感受？: 問提問者：網(wǎng)友 | 2017-09-14

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上周，中村克己給韓國工廠的總經(jīng)理寫了一封郵件，內(nèi)容是要求把今年供應(yīng)中國市場的SUV車型科雷傲增加10000輛，這個數(shù)字幾乎相當(dāng)于過去數(shù)年內(nèi)在內(nèi)地銷售所有車型的總和。中村克己從有限職位升任汽車亞洲、非洲業(yè)務(wù)執(zhí)行副正好一年，他離任前最大的遺憾――項目中國落地開花，變得越來越近。本周一，中國進口車事業(yè)部總經(jīng)理陳國章，在其北京的辦公室用“任何奇跡都可能發(fā)生”來形容他上任半年來，在中國市場創(chuàng)造的奇跡。陳是中村克己下決心重整中國市場，布下的第一顆戰(zhàn)略棋子。追隨中村數(shù)年的陳，去年底從美國市場調(diào)任中國，這已是他二度重入中國市場，在此之前他是和合資談判的成員之一。陳國章就任時，在國內(nèi)市場影響日漸式微，去年全年銷售只有870輛，全國30多家經(jīng)銷商都在鬧退出。陳的前任向總部提交今年的銷售計劃是全年2000輛，而這樣的數(shù)字已經(jīng)讓法國總部感覺到興奮。對國內(nèi)市場嫻熟的陳國章上任后，第一次回法國總部匯報時，他提出了5000～10000輛的年銷售目標。但他的意見沒有被總部接受，相對去年的銷售這相當(dāng)于一個天文數(shù)字。最后，陳帶著爭取到的2700輛的目標和中村的信任回到中國，年輕的香港人開始啟動中國市場。兩個月之內(nèi): 回答者：網(wǎng)友

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