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.簡(jiǎn)要說明豐田汽車“JIT”生產(chǎn)方式,它對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方式變革有什么作用?

.簡(jiǎn)要說明豐田汽車“JIT”生產(chǎn)方式,它對(duì)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方式變革有什么作用?
提問者:網(wǎng)友 2017-09-27
最佳回答
沒聽說過JIT,只知道豐田有一個(gè)著名的材料無儲(chǔ)存流水型作業(yè),是一種準(zhǔn)確估算時(shí)間提高效率的生產(chǎn)模式。就是比方今天下午3點(diǎn)裝車,讓最早裝的部位的生產(chǎn)商三點(diǎn)前就到,直接拉到流水線,接著按著估算好的時(shí)間讓接下來的生產(chǎn)商流水型交貨直接上生產(chǎn)線。針對(duì)補(bǔ)充的補(bǔ)充: 與大批量生產(chǎn)方式相比,日本所采用的精益生產(chǎn)方式JIT的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面: 1、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)及工廠的其它部門所需人力資源,最低能減至大批量生產(chǎn)方式下的1/2; 2、新產(chǎn)品開發(fā)周期最低可減至l/2或2/3; 3、生產(chǎn)過程的在制品庫(kù)存最低可減至1/10; 4、工廠占用空間最低可減至1/2; 5、成品庫(kù)存最低可減至1/4; 6、產(chǎn)品質(zhì)量可提高3倍。 精益生產(chǎn)方式JIT是徹底地追求生產(chǎn)的合理性、高效性,能夠靈活地生產(chǎn)適應(yīng)各種需求的高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)。其基本原理和諸多方法,對(duì)制造業(yè)具有積極的意義;其關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃和控制以及庫(kù)存管理的基本思想,對(duì)豐富和發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)管理理論具有重要的作用。書上寫的
回答者:網(wǎng)友
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