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高轉(zhuǎn)速軸承??！

: 問(wèn) 提問(wèn)者：網(wǎng)友 | 2017-08-25

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山陰NSK軸承之高轉(zhuǎn)速精密陶瓷球軸承據(jù)介紹，高速精密陶瓷球軸承在航空、航天、航海、化工等許多領(lǐng)域具有廣泛的應(yīng)用價(jià)值。但由于產(chǎn)品極高的制造要求，使得我國(guó)主要依靠進(jìn)口。經(jīng)過(guò)努力，洛軸集團(tuán)于日前攻克了這一難題，制造出兩批達(dá)到C級(jí)精度要求的軸承精品?！♂槍?duì)高速精密陶瓷球山陰FAG軸承高轉(zhuǎn)速、自重輕、電絕緣、耐高溫、耐腐蝕、耐磨損、高溫下尺寸穩(wěn)定和自潤(rùn)滑性好等特點(diǎn)，洛軸提出新的設(shè)計(jì)理念，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，滿足了產(chǎn)品低振動(dòng)、低溫升的要求，得到用戶(hù)的認(rèn)可。同時(shí)，針對(duì)該產(chǎn)品薄壁、接觸角、振動(dòng)值和溫升水平等方面的特殊要求，在工藝設(shè)計(jì)上首次采用陶瓷球結(jié)構(gòu)，并對(duì)保持架材料進(jìn)行改進(jìn)。在工序安排上，打破常規(guī)，采取多重循環(huán)，合理分配加工留量等方法，最終保證了產(chǎn)品的成功研制?！?nbsp; 中軸協(xié)常務(wù)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張趫凡代表秘書(shū)處作了關(guān)于總結(jié)2004年、安排2005年的工作報(bào)告。與會(huì)代表對(duì)張趫凡秘書(shū)長(zhǎng)工作報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論，匯報(bào)了各自2004年工作情況，并對(duì)改進(jìn)協(xié)會(huì)工作提出了意見(jiàn)和建議。企業(yè)管理委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王全清結(jié)合企管委工作及瓦軸情況做了匯報(bào)，并對(duì)名牌戰(zhàn)略和打假工作提出了新的建議；技術(shù)委員會(huì)辦公室主任單服兵在總結(jié)2004年工作的基礎(chǔ)上提出，2005年技術(shù)委員會(huì)的工作重點(diǎn)是做好“十五”總結(jié)，做好“十一五”規(guī)劃準(zhǔn)備，抓好技術(shù)攻關(guān)課題的落實(shí)工作；規(guī)劃設(shè)計(jì)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李趁意提出，2005年規(guī)劃委將把技術(shù)改造與科技創(chuàng)新、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、推進(jìn)大型集團(tuán)和“小巨人”企業(yè)建設(shè)相結(jié)合，做好“十五”規(guī)劃總結(jié)和“十一五”規(guī)劃的制訂；山陰INA軸承職工教育委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)劉輝對(duì)職教委的更名以及為軸承行業(yè)輸送高技能人才問(wèn)題做了匯報(bào)；《軸承工業(yè)》副總編冷智英對(duì)提高雜志質(zhì)量，更好地發(fā)揮“喉舌”作用，配合協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)做了匯報(bào)；《軸承商情》執(zhí)行總編劉言對(duì)辦好刊物、配合打假、編印發(fā)展中的中國(guó)軸承裝備專(zhuān)輯等工作做了匯報(bào)；協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)鄭如辰對(duì)召開(kāi)中軸協(xié)媒體通訊員會(huì)議以及編寫(xiě)《軸承產(chǎn)品價(jià)格目錄》工作發(fā)表了意見(jiàn)。通過(guò)廣泛調(diào)查研究并充分聽(tīng)取有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)和各省、自治區(qū)、直轄市質(zhì)量主管部門(mén)以及有關(guān)中介組織意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體委員會(huì)議審議并最終確定的。據(jù)中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)人介紹，在確定2005年中國(guó)名牌產(chǎn)品目錄工作中，主要遵循了以下原則：促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)；支持農(nóng)業(yè)發(fā)展，保護(hù)農(nóng)民利益；山陰NTN軸承鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步；鼓勵(lì)“外向型”發(fā)展，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。有利于節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境；支持西部開(kāi)發(fā)和東北振興?！∩疥嶴KF軸承為了保證企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性　中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)人表示，2005年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)將繼續(xù)采用往年評(píng)價(jià)中行之有效的做法，同時(shí)采取以下措施，進(jìn)一步嚴(yán)格評(píng)價(jià)紀(jì)律，提高評(píng)價(jià)過(guò)程的透明度，保證評(píng)價(jià)工作的科學(xué)、公正、公平、公開(kāi)。第一，為了保證企業(yè)申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，今年將對(duì)申報(bào)材料中的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督；第二，企業(yè)申報(bào)材料一律按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳遞和郵寄形式報(bào)送，中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)秘書(shū)處不得面對(duì)面地接受地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和企業(yè)報(bào)送的資料。第三，山陰KOYO軸承向社會(huì)公布今年中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)通則的基本內(nèi)容以及評(píng)價(jià)紀(jì)律，提高評(píng)價(jià)工作的透明度，讓社會(huì)各界充分了解評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性、公正性以及市場(chǎng)評(píng)價(jià)的基本原則。第四，向申請(qǐng)企業(yè)發(fā)放告知書(shū)，申明中國(guó)名牌評(píng)價(jià)工作堅(jiān)持企業(yè)自愿申請(qǐng)，不搞終身制，不向企業(yè)收費(fèi)，不增加企業(yè)負(fù)擔(dān)的原則。明確告知企業(yè)評(píng)價(jià)的基本程序，強(qiáng)調(diào)任何單位和個(gè)人都不能代表中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)從事以盈利為目的的活動(dòng)，申報(bào)企業(yè)進(jìn)行任何商業(yè)宣傳活動(dòng)與名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)無(wú)關(guān)。 LYC公司是河南省永城煤電（集團(tuán)）有限公司與洛陽(yáng)軸承集團(tuán)有限公司合資合作成立的新公司，該公司把2005年作為企業(yè)的固本年、生存年、基礎(chǔ)年。新公司成立之初面臨各種困難：煤炭、電力、礦石等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)漲價(jià)帶來(lái)了鋼材原材料及部分輔材的漲價(jià)；設(shè)備維護(hù)的多年欠賬；在負(fù)水平基礎(chǔ)上起步的艱難；市場(chǎng)與機(jī)制整合中的碰撞磨合等等，公司董事長(zhǎng)陳雪楓、總經(jīng)理李濤和領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難，以發(fā)展的眼光，山陰TIMKEN軸承審時(shí)度勢(shì)，確定了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保底目標(biāo)、確保目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，掀起了生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)兩個(gè)戰(zhàn)役。在管理上以粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定不移地抓質(zhì)量、品種、成本，采取集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)備、集中資金，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理的現(xiàn)代管理模式，啟動(dòng)分配、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)等杠桿，發(fā)揮各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。并制定了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，細(xì)分市場(chǎng)和用戶(hù)，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，圍繞3、4、5月銷(xiāo)售回款分別4000、5000、6000”萬(wàn)元目標(biāo)，掀起了春季營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役，使生產(chǎn)和銷(xiāo)售出現(xiàn)了良好的態(tài)勢(shì)。經(jīng)過(guò)LYC公司全體員工的努力，一季度實(shí)現(xiàn)成品產(chǎn)出18000萬(wàn)元的既定目標(biāo)，3月份產(chǎn)出高達(dá)8000萬(wàn)元，同口徑比較創(chuàng)洛軸歷史同期最好水平。銷(xiāo)售回款在元、二月份適當(dāng)鋪墊、加大發(fā)出的基礎(chǔ)上，迅速達(dá)到4000萬(wàn)元，3月份已突破4600萬(wàn)元，取得了生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利，并打響了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役的第一炮，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。(中國(guó)軸承網(wǎng))本文地址： http://www.nskfag.org/news/201110_37249.html: 回答者：網(wǎng)友

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